5月18日，公司2023年“重实践 建新功”百日会战启动大会隆重召开。公司*委*、董事长龚湘军代表公司*委向全司干部职工发出“重实践 建新功”百日会战总动员令，鼓舞全司上下以最强决心、最新思路、最大力度、最实举措，确保夺取“百日会战”的全面胜利。会后，各单位高度重视、迅速行动，积极贯彻大会精神，激励广大员工为公司实现高质量发展履职尽责、挺膺担当。

怀化分公司

5月24日上午，怀化分公司举行2023年“重实践 建新功”百日会战启动仪式暨动员大会。公司总经济师王宏、鹤城区城市建设投资有限公司董事长谭斌出席会议。分公司*委副*、经理韩宗勇对工作进行部署，并向全体干部职工发出“重实践 建新功”百日会战动员令。分公司领导班子成员、机关管理人员以及项目管理人员等120余人参加会议。分公司*委*、副经理沈湘武主持会议并宣读分公司“百日会战”工作方案。

王宏希望怀化分公司能在活动中展现怀化作为、贡献怀化力量，保持昂扬斗志，再创工作佳绩。他指出，分公司一是要提高*治站位，深度参与会战活动，确立“奋战百日出成绩”的思想，以饱满的斗志开展好活动；二是要锚定考核目标，靠前对接工作任务，制定具体工作目标、计划和措施，做好组织协调工作；三是要发扬创新思维，灵活改进工作方式，做到有决心、有信心更有方法、有措施。

谭斌代表鹤城城投对本次动员大会的召开表示祝贺。表示将提供便利条件，全力保障“百日会战”活动取得实效，并以活动为抓手，进一步提升项目建设环境，积极促进项目全面提速提质。期望和怀化分公司一共同助力鹤城工业园区经济发展，为怀化经济提升添砖加瓦。

韩宗勇强调，分公司全体员工一是要领会会战精神，充分认识到凝心聚力的重要性，抓住后发先至的关键性，保持时不我待的紧迫感；二是要认领会战任务，分公司领导班子要以身作则，重点项目要当仁不让，全体职工要比学赶超；三是要展现会战成果，经营要突破跃升，财务、生产要掀起高潮，商务管控要筑牢根基。（唐果）

华韧公司

5月23日上午，华韧公司在二楼会议室召开“重实践 建新功”百日会战启动大会，公司领导杜国林出席并讲话。华韧公司*支部*、执行董事刘卫东对工作方案进行部署并提出相关要求，华韧公司*支部副*、总经理曾泽解读《华韧公司“重实践、建新功”百日会战实施方案》。华韧公司班子成员、管理人员、项目代表四十余人参与会议。华韧公司*支部副*、工会*、纪检委员陈绍昆主持会议。

杜国林希望华韧公司能在此次“百日会战”中创得佳绩，走向前列。他要求华韧公司一是要提高站位，切实增强工作开展的责任感、使命感；二是要切实推动主题活动走向深入、落到实处。

刘卫东指出，在此次“百日会战”中，华韧公司全司上下要强化领导，落实责任。责任领导、责任部门、项目部要有为有力，协调联动，纵深推进百日会战各条战线工作；要强化举措，突出重点。聚力聚焦“五比五拼”“双管行动”，坚持量质并举、速效并重，凝心聚力推动高质量发展走在前列，在公司评先评优中崭露头角；要强化宣传，动员发动。广泛运用各种宣传媒介，全方位多角度开展宣传工作，推进公司品牌及影响力建设。（伍琴媛）

江浙沪分公司

5月17日，江浙沪分公司组织召开百日会战启动大会。*支部*彭勇作工作部署，*支部副*段金球宣读了公司“百日会战”实施方案及宣传工作方案，并传达了会议精神及相关工作要求。

彭勇指出，分公司上下一是要提高认识，提升觉悟。要深刻了解本次“百日会战”的重大意义，结合分公司实际情况，将每一项任务、每一项安排落实到位；二是要进一步开展好经营工作。要认清当前形势，作出正确决策，持续、深入开拓市场，打造专属“关系网”；三是加大人才引进和培养力度，重视成熟人才引进的同时，有计划性、针对性的培养分公司“本土人才”，确保人才稳定，防止人才流失；四是要在持续落实“双管行动”工作要求的同时，持续广泛开展合理化建议活动，激励广大员工参与管理、发挥创造才能、实现自我价值，在工作中针对可改进事项提出好点子、金点子，推进分公司进一步发展。（罗冉）

劳务管理总公司

5月19日，劳务管理总公司组织召开公司“重实践 建新功”百日会战动员大会暨专题工作部署会议。劳务管理总公司*支部副*、经理曾仙道传达贯彻了公司“重实践 建新功”百日会战动员大会精神，学习解读了“百日会战”实施方案，结合劳务公司实际安排部署了相关工作任务。

曾仙道要求，一是要深刻领悟、认真体会，准确把握“百日会战”精神实质，发扬奋斗精神，积极作为；二是要围绕主责主业，以公司内部项目为核心，做实、做强劳务板块，推进产业工人队伍建设，打造项目管理团队；三是积极拓展市场，利用长期积累的优势资源，以专业专营为突破点，打开营销新局面；四是要立足本职岗位出实招、创实绩，求实效，以“百日会战”为契机，力争全面完成年度目标任务。（邓丽）

物流设备（物资贸易）公司

5月22日下午，物流设备（物资贸易）公司组织召开2023年“重实践 建新功”百日会战启动大会。会议学习传达了公司“百日会战”启动大会精神，制定了分公司“百日会战”工作实施方案，并对分公司相关工作进行了详细安排。

分公司*支部副*、经理陈志高要求全体员工大力拥护公司的决策部署，统一思想、坚定信心，以“百日会战”为契机，建功岗位，再创佳绩。一要强化责任意识，提升行动自觉性和主动性。要认清发展形势，充分发挥主人翁的精神推动分公司的发展；二要强化目标导向，提高活动的精准性和实效性。要以目标为导向，优化部门工作计划，倒推每月工作任务，对标对表逐月落实，确保各项目标全面完成；三要强化工作考核，营造竞相有为、主动作为的干事创业氛围。严格根据考核标准，依据目标完成情况对各部门、各员工进行考核，严肃奖惩机制，激励分公司全体员工奋勇争先、再创佳绩。（胡晓兰）

能建分公司

5月23日上午，能建分公司举行“重实践 建新功”百日会战启动大会精神宣贯会议。分公司领导班子、全体机关管理人员参会。

会议宣读了公司“百日会战”宣传工作方案及工作实施方案，对“百日会战”二级单位考核表进行了解读。能建分公司*支部副*、经理刘亮强调，一是要提高*治站位，从思想上高度重视会战的重大意义，坚决贯彻落实公司*委的决策部署；二是要以百日会战为抓手，全面检验分公司各条战线管理水平，促进各项工作再提升；三是要紧紧围绕会战总体目标任务做好工作安排，确保各项既定目标按时按量顺利完成。（熊依婷）

华东公司

5月24日，华东公司召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会，学习集团主题教育动员部署会议精神及集团*委*、董事长蔡典维在集团学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班开班式上的动员讲话精神。华东公司机关全体员工和各在建项目以视频形式参会。

华东公司*支部副*、总经理戴春强对华东公司“百日会战”活动进行安排部署，要求分公司全体员工一是要认真领会“百日会战”活动启动大会有关精神，准确把握活动的总体目标、工作内容、工作实施和总体要求；二是要抓好各项工作落实，大力推进自营项目建设，加大财务管理力度，加强项目成本管控，提高安全管理水平，提高应诉能力、健全法律风险预防机制，不断完善华东公司的管理；三是要发挥*员先锋模范作用，打造优秀项目团队，增强创优争先意识，发扬拼搏精神，崇尚实干担当，上下团结一心，提振信心，为完成华东公司各项指标努力奋战。（段艳芳）