5月18日，公司2023年“重实践 建新功”百日会战启动大会隆重召开、公司*委*、董事长龚湘军代表公司*委向全司干部职工发出“重实践 建新功”百日会战总动员令，鼓舞全司上下以最强决心、最新思路、最大力度、最实举措，确保夺取“百日会战”的全面胜利。会后，各单位高度重视、迅速行动，积极贯彻大会精神，激励广大员工为公司实现高质量发展履职尽责、挺膺担当。

湘潭分公司

5月19日上午，湘潭分公司“重实践 建新功”百日会战誓师动员会在建工·司南项目部举行。公司*委委员、副总经理贺泽丰出席会议。分公司*总支副*、经理李锋代表分公司*总支向全体干部职工发出“重实践 建新功”百日会战动员令，分公司*总支*、副经理付强主持会议。分公司领导班子成员、机关管理人员、项目代表及建工·司南项目部全体人员等100余人参加会议。

贺泽丰指出，公司“重实践 建新功”百日会战工作，是公司*委为深入开展学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实集团“双管行动”的创新举措，是以战百日为起点，以“五比五拼”为核心内容，以打造“百年老店”为最终目标的重大专项工作。

贺泽丰强调，一是要闻令而动，有力推进百日会战全面深入开展，对照目标任务，以时不我待的精神，奋楫破浪，有力推进各项工作落实落地；二是要担当作为，主动肩负兴企强企的重任，要做到全体参战、尽锐出战，有力推进兴企强企新征程；三是要决战决胜，确保百日会战取得全面胜利，为公司高质量发展、为助力集团建设“世界一流建设投资企业”作出更大贡献。（章隽宁）

市*水利分公司

5月20日上午，市*水利分公司召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会，对百日会战进行详细部署和广泛动员。公司*委委员、总会计师任全出席并讲话。分公司领导班子，机关全体成员及项目代表参加。

任全号召分公司员工认清形势、提高认识、正视困难，以高度的责任感和使命感，迎接机遇与挑战；鼓励大家求真务实、脚踏实地、立足本位，理清思路，推动各项工作富有成效；要求分公司要加强督导检查、落实问责、营造氛围，突出阶段重点抓会战，确保活动落到实处，奋力拼搏，创新开拓，打赢百日会战，为公司全年各项工作目标实现和公司高质量发展作出贡献。（宁津）

华南公司

日前，华南公司机关全体员工及各项目经理、技术负责人在机关会议室认真组织召开了“重实践 建新功”百日会战动员暨“双管行动”再推进会议。

会上，华南公司*支部副*、总经理柳晨琛向全体员工宣贯了公司“重实践 建新功”百日会战启动大会的会议精神，要求分公司全体员工一是要提高*治站位，加强思想认识。充分领会和把握“百日会战”的内涵和要求，务必要用虚心、同心、全心，踏实、务实、诚实的态度铆足干劲，明确分工、细化任务、落实责任、严明纪律，切切实实谋发展；二是要狠抓质量安全，确保建设进度。以时不待我，只争朝夕的饱满状态，“大战一百天”，严格按照时序进度挂图作战，在保证安全生产和质量的前提下以最快的速度、最高的效率，实现项目建设的高质量发展；三是要主动出击市场，抢占发展机遇。拿出过硬的行动，干出过硬的业绩，以开放的理念以及诚信经营的服务意识，强化自主经营，承接具有先导性、基础性、长远性、带动性的重大项目，举全华南公司之力，打好一场经营攻坚战。（刘明娜）

恒运建科

5月18日，恒运建科召开班子成员及部室负责人会议，学习传达公司“重实践 建新功”百日会战启动大会精神，落实工作要求。

恒运建科*支部*、执行董事莫端泉要求，一是坚决响应“重实践 建新功”百日会战号召；二是立即制定《恒运建科2023年“重实践 建新功”百日会战工作实施细则》；三是迅速动员掀起“重实践 建新功”百日会战“五比五拼”高潮；四是积极争当“重实践 建新功”百日会战业绩突出、管理规范、勇于开拓的先进单位，倾心打造安全生产、品质优良、效益突出的生产车间，着力培养信念坚定、作风优良、能力出色的精英团队。（严湘）

直属分公司

5月19日，直属分公司组织召开分公司“重实践 建新功”百日会战启动大会。会议宣读了公司“百日会战”实施方案及宣传工作方案，传达了启动仪式的会议精神及主要领导的指示要求。

分公司*支部*陈云甲针对相关工作进行了部署安排，要求一是要统一思想，深刻认识到此次“百日会战”的重要意义，提升*治站位，提振信心，切实贯彻落实好各项工作；二是要认清当前形势和面临的困难，查找问题，解决问题，奋力攻坚，凝心聚力促发展；三是要迅速部署推进，全方位行动抓落实，对照考核表逐层分解任务，制定实施方案，传导压力；四是要持续落实“双管行动”工作要求，进一步加强商务成控管理，守住效益底线，推进分公司的高质量发展。（何周晴）

职工医院

5月19日，职工医院召开会议，学习传达公司“重实践 建新功”百日会战启动大会相关工作要求。职工医院*支部副*、院长蔡道文强调，全院上下一是要坚决响应公司“重实践建新功”百日会战启动大会号召，根据相关工作要求，结合医院实际，制定相关活动方案；二是要迅速动员、全面掀起“重实践建新功”百日会战活动高潮，推进活动落实落地；三是要加强对活动过程的督导，做好活动阶段分析以及成果的总结，要通过此次“百日会战”，将职工医院经营生产工作推向新的高度，为大的医养项目推进做好铺垫，为集团、公司高质量发展做出贡献！（杨琴）