为全力推进各项拖欠账款的清理和追收工作，有效扭转公司“两金”及负债规模快速上升的趋势，提高资金周转率。2月16日上午，公司在2楼会议室召开压“两金”、降负债及清欠专项工作会议。公司*委副*、总经理汪小山出席并讲话，公司领导贺泽丰、蒋开久、王宏出席会议，公司*委委员、总会计师李伟主持会议。

　　汪小山强调了此次会议旨在加强管控、化解风险、改善现金流，推动公司高质量发展。对于进一步压控“两金”、降负债和推进账款的清理和回收工作，他提出四点要求：

　　一是思想上要高度重视。面对复杂多变的外部环境，要不断强化风险防控，注重精细化管理，高度重视影响企业发展质量、隐含企业经营风险的焦点问题。

　　二是措施上要精准施策。对不同帐款，要认真分析，分类指导，制定适宜、有效的收款策略，做到“高转低、短转长、表内转表外”，要灵活运用各类金融工具，加大资金回笼力度。

　　三是行动上要坚决有力。各二级单位要积极响应，加强组织领导，细化分解目标，落实责任。公司专项行动领导小组要主动沟通协调，做好清欠和“两金”压减工作，确保目标顺利实现。

　　四是机制上要长短结合。要从制度上完善、观念上转变、战略上坚守，构建长效的管控体系，做强主业，做优投资，做精产业，扎实抓好各项指标的落实，为实现公司“百年老店，企业长青”而不懈努力。

　　会上，财务资产部部长宋伟、商务成控部部长郭光辉分别就“两金”压控数据、主要工作、存在的问题及下一步措施作了汇报。李伟宣讲并解读了公司相关文件*策，并对第一阶段的考核结果进行了通报。

　　公司副三总师、相关部室负责人及驻潭单位行*负责人、财务负责人、商务负责人在主会场参加会议。其他单位行*负责人、财务负责人、商务负责人及相关人员在分会场参加视频会议。