11月2日下午，公司*委*、董事长龚湘军到劳务管理总公司（下称“劳务公司”）开展调研。公司*委委员、总会计师任全，总工程师孙志勇陪同。

会上，调研组认真听取了劳务公司运行情况、存在问题、发展思路以及工作建议等相关工作汇报，详细询问了劳务公司班子成员的工作意见和建议，并与处室负责人、项目经理、青年员工等代表亲切交流。

结合市场特点及劳务公司的发展现状，龚湘军指出，一是坚持*建引领，统一思想、意志、行动，苦练内功，当好企业的创优、培训、品牌的有力保障；二是融入市场、小步快跑，组建核心产业工人队伍，满足企业市场竞争力的需求；三是科学管理、防范风险，劳资财税管理合法有序；四是强化服务、内外兼营，积极扩大外部经营份额；五是样板引路、技术升级，当好创优、创新的排头兵；六是归口管理、细分专业，打造劳务供应品牌；七是精打细算、金融协同，提高单位工作质效；八是用心用情、关爱员工，提升员工的获得感、幸福感。

任全表示，劳务公司一是要加强资金和账户管控，提高资金管控能力、风险因素分析能力等，防范可能出现的各种风险；二是要回归主业、服务主业，强化使命，准确定位，提供优质可靠的劳务服务。

联系领导孙志勇在充分肯定劳务公司所取得的工作成绩的同时，要求劳务公司一是要定好位、练好功、赋好能，提升市场竞争力；二是要为公司的项目提供优质的劳务服务，培养劳务队伍和技术型人才；三是要敢于闯市场，将业务范围从公司内部向外部优质市场拓展。

劳务公司*支部副*、经理曾仙道对此次调研指导致以衷心感谢。他代表分公司表示，将认真领会此次调研的重要意义并将调研精神传达贯彻到每一位员工，将其转化为工作动能，指导工作实践，打造属于劳务的特色和亮点，助力公司高质量发展。

公司*群综合部、战略发展部、人力资源部、财务管理部、投资营销部相关负责人参加调研。