在全*大兴调查研究之风、全省大力开展“走、找、想、促”活动的背景下，6月26日上午，公司*委*、董事长龚湘军对公司*群综合部工作情况开展调研。公司*委副*、职工董事胡翔华主持会议。公司董事会秘书、总法律顾问、合规负责人辜志武应邀出席会议。

会上，龚湘军充分肯定*群综合部是一支“素质高、精神足、人心齐、力量强”的先锋队伍。他指出，*群综合部肩负“中枢、喉舌、吸纳、保障、形象、纽带、联络”的职能定位，在公司管理体系中扮演着重要角色。对于部门职能发挥和工作重点，他提出七点要求：

一是要做“讲大局、有精神、勤学习、重沟通”的标杆组织。部门成员要心怀大局，将言行举止与企业形象紧密相连，以良好的自身形象和精神面貌展现公司风采；要坚持学习，以学促干、以学促用、以学促进；要强化沟通，做好“横向到边、纵向到底”的上下联动，为公司决策部署提供精准、翔实的信息；

二是要当好“耳目”与“喉舌”，做好大联合、大联系、大联动工作。要抓好*群综合系统的统筹协调，加强对各类事务的梳理、分类、判断、处置能力，明晰各级组织和单位权责边界，构建科学规范的工作机制；要广听民声、广纳箴言，做到听民声、知民意、强民主；要强化指令传达和督促落实，做到*令畅通、执行高效、反馈及时、参谋到位；

三是要压实*建群团工作责任。要充分发扬国企*建的优势，充分发挥群团统战合力，通过*建群团的高度融合，激发企业内生动力和发展活力，打造焕发强大能量的企业；要加强自身建设，涵养团队素质，充分依托部门服务性、统筹性、宣传性、主导性的特点，全面夯实各项工作基本功，提升部门整体战斗力；

四是要实现开放型思维与结构型思维并重。要在发挥现有体系、架构的基础上，以优化公司结构治理体系、改善公司办事程序为抓手，抓好文风、会风，当好“参谋”“窗口”，优化内部环境，服务好基层一线，实现部门工作效能最大化；

五是要抓好意识形态工作。要牢牢掌握意识形态领导权、管理权、主动权，以“讲好三建故事、弘扬三建精神”为核心，挖掘多形式、开拓多渠道、打造多视角，协助公司*委抓好意识形态及干部职工的思想工作，确保全司上下思想一致、行动一致；

六是要做优新闻宣传工作。要增强宣传传播力，坚持“有故事就要传播，有榜样就要宣传”，积极传递公司“向上、向好、向正、向善”的力量；要增强宣传引导力，让全司上下聆听公司主流声音、了解主流状态、明晰前进方向，进一步提振信心、凝聚人心；要增强宣传影响力，注重企业文化建设，出实招、创精品、强品牌，将良好的精神风貌提炼、凝聚成公司发展的深厚文化底蕴，并根植于每一位职工的思想和行动中，提升职工归属感、认同感、获得感；

七是要做好舆情处理与综治维稳工作。要从*治高度、思想深处认识、分析舆情与维稳工作的重要性，以高度的敏感性看待舆情，以高度的责任感处置舆情，守牢舆论主阵地；要时刻紧绷安全稳定之弦，将责任落到肩上、将排查落到实处、将预防落在日常，坚持综合施治、源头治理，确保公司行稳致远。

对于下一步工作，胡翔华指出，一是要开展好*建工作。要根据集团有关要求，以扎实推进学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，明确目标要求，突出工作重点，推动高质量发展取得新成效；二是要开展好宣传工作。当前公司宣传工作短板比较明显，人才、素质、资源都还比较缺乏。宣传人员要自我加压，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，在“重实践 践新功”百日会战期间，对公司的重大项目、项目建设成果等重点进行深入且全面的挖掘与报道，彰显战斗力与凝聚力。要深入挖掘、全面报道百日会战等重大活动的成果报道，扩大公司品牌影响力。要解读好主要领导的讲话精神要义，引导全体职工明晰公司发展方向，展示公司执行力；三是要厘清公司治理权责边界。履行好中枢职能，充分发挥*委会前置研究、董事会决策部署、经理层贯彻落实作用，保障公司治理运行畅通高效；四是要开展好综治信访维稳工作。坚持“稳”字当头，充分掌握基层情况，做好部署与工作预案，做到提前掌握、提前处置，确保公司稳定发展。

辜志武对部门为董事会工作所付出的努力表示感谢。他希望部门能进一步压实责任、细化职责，以忙而不慌、急而不乱的从容，不断提升工作效率，积极发掘工作亮点，为公司高质量发展夯实基础。

公司*群综合部部长赵勇对部门上半年工作情况、存在不足以及下一步工作计划进行汇报。*群综合部全体成员参加调研。