6月16日，公司*委*、董事长龚湘军对岳阳分公司开展专题调研。公司*委委员、纪委*江貌，*委委员、副总经理蒋开久陪同。

会上，龚湘军认真听取了分公司基本情况、主要指标完成情况、存在的问题和困难及下一步工作举措和目标等方面的汇报，并对岳阳分公司取得的工作成果及班子成员的精神面貌给予了充分肯定。他指出，岳阳分公司作为公司四大老牌基地型分公司之一，有成绩、有成效、有成就，希望分公司能继续发挥昔日“排头兵”的作用，为公司高质量发展赋能。

就分公司下一步发展，他提出六点要求：

1

坚持*建引领

发扬基地型分公司精神

提高*治站位，抓人、抓事、抓思想，常抓不懈，积极讲好三建故事、弘扬三建文化、彰显三建力量，再创三建辉煌；

2

推进企业文化建设

优化分公司内部治理手段

要在紧跟公司战略步伐的同时，注重自身个性，抓好基地特色文化建设，通过广纳谏言、优化内部管理等手段，增强基地型分公司掌舵能力；

3

统筹推进营销工作

全面融入区域市场

主动、主导、主控是搞好做好营销工作的根本，要不等不靠、多点作战，加强分析研判能力，依托公司平台，努力加大与各方的沟通和协调；

4

强化项目全过程管理

增强创优、创新、创效能力

贯彻落实人力资源与商务成控相关制度，细化目标，因项施策，横到边、纵到底，抓紧抓实创优创效工作；

5

直面处理历史遗留问题

合理作出相应结论

要专人、专办、专案梳理遗留问题，理性判断，快速处置，为后续发展扫清障碍；

6

关切员工生活

全面提升员工的幸福感和获得感

关心关注干部职工工作和生活，做好人文关怀，充分调动员工工作积极性，为分公司发展凝聚奋进力量。

分公司*委副*、经理李朝晖代表分公司向公司领导的指导和支持表示衷心感谢。他表示，分公司一定直面问题，正视差距，转观念、强作风、补短板，将此次调研会上提到的各项要求与建议迅速落实到实际工作中，确保分公司工作取得实效。分公司上下也将坚定信念、勠力同心、奋勇拼搏，以“双管行动”和“百日会战”为契机，抓实抓细抓好各项工作，力争为公司高质量发展贡献岳阳力量。

当天，龚湘军一行还视察了枫树坡基地改造和环境整治情况。

公司投资营销部部长刘佳、战略发展部部长杨娜等陪同调研。岳阳分公司全体班子成员、各部门负责人参加调研