5月18日，公司2023年“重实践 建新功”百日会战启动大会隆重召开。公司*委*、董事长龚湘军代表公司*委向全司干部职工发出“重实践 建新功”百日会战总动员令，鼓舞全司上下以最强决心、最新思路、最大力度、最实举措，确保夺取“百日会战”的全面胜利。会后，各单位高度重视、迅速行动，积极贯彻大会精神，激励广大员工为公司实现高质量发展履职尽责、挺膺担当。职工医院

5月25日下午，职工医院召开2023年“重实践 建新功”百日会战动员大会。公司*委副*、职工董事胡翔华出席会议并讲话。职工医院*支部副*、院长蔡道文作动员讲话。院工会*、纪检委员曾李解读公司“百日会战”实施方案。院*支部*刘春兰主持会议。

胡翔华指出，全院上下一要深入贯彻落实国企改革相关要求，坚定发展信心，坚定为民服务理念，抓住市场机遇，拼尽全力为社会主义现代化新湖南作出更大的贡献；二要以“五比五拼”为抓手，激发干事创业豪情，不断提升医院管理水平、增强服务品质，确保年度目标任务全面完成；三要全面落实安全生产主体责任，以规范化管理为抓手，提升风险防范能力，坚持市场导向，提升医疗业务总量，在全面完成各项目标任务的基础上，培养一批信念坚定、能力突出的先进骨干。

蔡道文表示将坚决贯彻落实公司“百日会战”实施方案，坚定发展信念，强化责任担当，培养骨干力量，团结带领全院员工以“比忠诚担当，拼实干奉献”的精神阔步前行，在助力公司实现高质量发展的道路上再立新功。(向云辉）

恒运建科

5月24日上午，恒运建科2023年“重实践 建新功”百日会战誓师动员大会隆重举行。公司总工程师孙志勇出席会议并讲话。恒运建科*支部*、执行董事莫端泉作表态发言并发出“重实践建新功”百日会战动员令。

孙志勇指出，“百日会战”是贯彻落实集团“双管行动”以及“双监管”体系建立的具体体现，是推动公司年度目标任务全面实现的重要举措。要充分认识“双管行动”和“双监管”体系的核心要义，认真领会公司开展“百日会战”的深远意义，抢抓机遇、狠抓经营，在公司“百日会战”实施方案基础上，实施具有恒运特色的工作内容，争当业绩突出、管理规范、勇于开拓的先进单位，打造安全生产、品质优良、效益突出的生产基地，培养信念坚定、作风优良、能力出色的精英团队，为全面完成“百日会战”及年度目标任务百倍努力、只争朝夕，为公司高质量发展贡献恒运力量。

莫端泉表态，将坚决贯彻落实好公司“百日会战”工作会议精神，强化责任担当，明确职责使命，团结带领全体员工以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，坚定信心，开足马力，阔步前行，为公司实现高质量发展再立新功。（严湘）

七公司

5月24日，七公司召开2023年“重实践 建新功”百日会战誓师动员会。七公司*总支*、董事长徐世红作动员讲话。*总支副*、纪委*兼工会*常芳，副总经理陈玉攀分别宣读相关工作方案。副总经理邹红平主持会议。

徐世红强调，全司干部职工要深刻认识到“重实践 建新功”百日会战的重要性、必要性，以时不我待的紧迫感和不进则退的危机感，迅速掀起“百日会战”高潮。他指出，一是要认清形势、坚定信心，“百日会战”是适应行业发展大环境、落实集团公司“双管行动”、“双监管”等中心工作的紧迫需要，要以抓铁有痕、踏石留印的切实举措狠抓提质增效；二是要精准施策、狠抓落实，坚持市场开拓、计划管理、技术创新、管理提质，将“五比五拼”战略导向化为推动公司高质量发展的实绩；三是要团结协作、形成合力，突出榜样带动、全员联动、机制保障，齐心协力夺取会战的全面胜利。（胡孝文）

机电安装公司

5月22日下午，机电安装公司召开了“重实践 建新功”百日会战誓师大会。机电安装公司*总支*、董事长刘晓武对相关工作作总体部署，并作动员讲话。*总支副*、总经理冯驰华主持会议。*总支副*陈立兵宣贯了公司“重实践 建新功”百日会战启动大会会议精神及《机电安装公司2023年“重实践 建新功”百日会战工作实施方案》。

刘晓武表示，机电安装公司全体员工要提高*治站位，充分认识到本次“百日会战”的重要意义，树立大局意识，紧跟公司步伐，拥护公司决策，从基础做起，凝心聚力，突出工作重点，压实主体责任，做好每个项目，开展好二次经营，乘活动东风谋发展，推动机电安装公司业绩、管理工作再上一个台阶。（胡峻辉）

岳阳分公司

5月24日，岳阳分公司在岳阳临港高新技术产业开发区创新创业基地一期建设项目01-35、01-36地块标准化厂房建设项目第二标段工程项目部举行“重实践 建新功”百日会战誓师动员会。分公司经理李朝晖作动员讲话。分公司*委委员、商务经理熊军辉详细解读了《岳阳分公司“重实践 建新功”百日会战实施方案》。分公司*委*、副经理李建昌主持会议。

李朝晖要求全体员工迅速行动，以特别能吃苦、特别能攻坚、特别能战斗的精神，保持顽强拼搏、连续作战的工作作风，紧盯目标、鼓足干劲，全力掀起岳阳分公司发展新热潮。要敢于担当责任，履行岗位职责，不断推进营销工作，把控营销主动，提高工作效率，确保各项工作措施落到实处、各项目标按时完成。（陈宁）

长沙分公司

5月24日下午，长沙分公司召开“重实践建新功”百日会战启动大会。分公司*委副*、经理伍海峰传达公司营销工作推进会会议精神并解读“百日会战”有关工作要求。分公司*委*、副经理熊辉主持会议并传达公司“百日会战”启动仪式会议精神，还对分公司“百日会战”相关工作方案进行解读。

伍海峰指出，全体职工要高度重视并深刻领会此次“百日会战”的重要意义，将思想统一到工作部署上来，将活动有关要求传达贯彻落实到每一位职工，掀起大干快上的会战热潮。同时各项目部要把活动各项要求与日常安全生产工作相结合，与解决当前安全生产中的突出问题相结合，重心下移，坚决抓好各项安全生产工作。领导班子及管理人员要率先垂范、彰显担当，切实担负督导责任，提升精细化管理水平，挖掘培养一批先进典型，全面推进会战工作融于管理日常、形成长效化的工作举措，聚合力打赢百日会战。（龚梨霞）

温州中心项目部

5月24日下午，公司温州中心项目部组织全体管理人员召开了“重实践 建新工”百日会战工作实施推进会。项目经理谭安石对公司“百日会战”精神进行宣讲，解读了公司“百日会战”实施方案并对相关工作进行安排部署。

谭安石要求项目部全体员工一是要加强思想认识，深刻认识到此次“百日会战”的重要意义，用心负责做好各项工作；二是要根据当前整体形势和短期内面临的困难，结合自身原因查找解决问题的方法，奋力攻坚；三是要通过会战相关工作方案，结合考核评分表，将工作任务逐层分解并进行动态调整；四是要持续落实“双管行动”工作要求，以集团全优工程管理细则和公司工程总承包项目管理指导手册为指引，进一步加强商务成控与财务管理，全员加强创效节约意识，控制开支，守住效益红线，力争圆满完成公司“百日会战”目标。（匡恒）