近日，公司召开了2023年第二次审计工作小组会议。公司*委*、董事长龚湘军，*委委员、纪委*江貌，*委委员、总会计师任全出席会议，相关部门负责人及审计部全体人员参加。

龚湘军从强化追责工作机制、深入落实整改等方面提出具体要求，就提升公司审计工作质量，提高整改和追责效能强调了三点意见：

一是完善追责体系，严肃追责问责。要深入学习贯彻*总*关于审计工作的重要指示批示精神，进一步增强审计的监管职能，要和纪检监察、商务成控及法务管理等相关部门联动，及时发现问题，预防风险，严格落实追责要求，规范开展追责问责工作，倒逼分公司、项目部管理人员提高规范意识，强化履职尽责，不断提升综合治理能力；

二是压实整改责任，构建长效机制。要将审计工作延伸到每个项目，要和项目周期联动，做到项目全覆盖，各二级单位要牵头认领相关问题，要注重审计工作的原则性、严肃性、时效性，重视项目审计成果，从严从实制定整改措施，举一反三，杜绝问题屡改屡犯，及时完善优化制度流程，从根源上堵塞漏洞；

三是坚持问题导向，提高监督效能。要严格落实审计报告中的审计建议，闭环管理各二级单位需整改的问题、及时上报涉及公司管理体系及制度层面的问题、及时向公司*委和纪委进行汇报并严肃处理发现的重大问题。要站在企业发展角度，坚持实事求是，及时挽回、降低经济损失，强化日常监督，防范化解经营风险，将监督成果转化为公司治理效能，助推公司高质量发展。

江貌表示，公司纪委将全力配合审计工作，将对审计报告中的披露事项及提出的问题，督促原责任单位进行整改。同时要求，各单位和项目部要对审计问题进行梳理，建立单独的审计披露及问题台账，反馈到相关部门进行流程、制度的修订，重大违规线索移交纪检部进行核查和处理。

任全表示，针对审计报告中提出的二级单位财务问题，财务管理部将在三季度财务分析会上进行通报，并将采取相关措施对违规情况进行强制性规范。

会议审核了审计部提交的《各二级单位2022年度效益情况审计报告》初稿和《审计管理建议书》，听取了各单位的反馈意见，进行了详细的讨论和分析，并对相关后续工作进行了安排和部署。

会议强调，内部审计工作是防止国有资产流失、提升公司整体管理水平的必要支撑。2023年，审计部面对新的形势和要求，要认真学习领会，准确把握内部审计定位，加大审计力度，强化审计监督，积极发挥公司利益捍卫者、国有资金守护者、权力运行“紧箍咒”作用，进一步当好公司财产“看门人”、经济安全“守护者”，为公司进一步优化治理结构、完善治理体系、强化干部能力充分发挥审计效能。