为深入推进公司高质量发展，结合集团《对标世界一流企业价值创造行动实施方案》的要求，9月6日，公司人力资源部召开“优化治理结构、完善治理体系、提升治理能力”工作务虚会。会议总结了近期工作，分析当前工作形势，剖析问题，对标先进，研究部署下半年工作。公司领导胡翔华主持会议并讲话，*委委员、副总经理贺泽丰出席会议。

胡翔华表示，各单位要毫不放松抓紧抓实抓细各项工作，特别是要将项目团队建设作为当前工作的重中之重。他指出，要锚定目标奋力“比学赶超”，认清形势，勇于应对挑战，敢于对标先进，坚持稳字当头、稳中求进，围绕落实集团和公司各项工作要求，认真谋划做好今后的人力资源管理工作。

会上，人力资源部部长彭惠清从公司人力资源现状、人力资源部岗位职责、人力资源制度建设等三个方面通报了2023年度公司人力资源部门层级治理情况。副部长贺军、李卉分别从信息化建设、集团“双管行动”、产业工人队伍建设、2024年校园招聘、培训管理、考证取证等方面布置了公司下半年人力资源重点工作。

各二级单位*组织*、副*紧扣此次会议主题，围绕“完善人力资源制度、优化人力资源工作流程、科学优化公司薪酬体系和考核体系、明确项目经理分级管理、加强对项目经理和项目团队的系统培养、完善培训机制和制度、健全员工职业发展体系、拓宽员工职业发展通道、推进人力资源信息化管理及平台建设”等方面一一进行了发言和讨论。

各二级单位*组织*、副*、人力资源处室负责人以及公司人力资源部全体员工参加会议。