9月13日，公司*委*、董事长龚湘军到机电安装公司开展调研，公司*委委员、纪委*江貌，*委委员、总会计师任全及相关部室负责人参加调研。

龚湘军对机电安装公司提出了五点要求：一是要提高*治站位，统一思想，统一意志，要保持昂扬向上的精气神，团结一致向前看，打造一支心中有信念、脚下有力量的团队；二是要认真研判市场，找准定位，提高核心竞争力，在光伏新能源等领域开拓市场，汲取发展新动力；三是培养市场蓝海，培育领军人才，打造“人无我有、人有我优、人优我强”的差异化发展道路；四是要积极总结经验，形成技术优势，打造低成本竞争能力的优势；五是要强化市场营销，抓好大客户联络，坚持标准化管理。

江貌表示，一是要筑牢*建基础，提升管理效益，通过深入开展主题教育来加强能力建设、体系建设，通过各专业板块赋能公司发展；二是紧盯专业市场来拓展经营质效，谋划创新拓展市场的方式方法；三是严守底线思维，贯彻落实公司文件精神，开展警示教育，为公司高质量发展保驾护航。

会上，调研组认真听取了机电安装公司基本情况、存在问题及下一步发展思路的汇报，详细询问了分公司班子成员、处室负责人及新进大学生代表在工作、生活中的问题及困惑，并进行了解答。