为全面总结2021年度各项工作，有效发挥奖惩考核“指挥棒”作用，进一步加强干部队伍建设，提高领导干部素质，推进公司发展，根据公司2021年*委工作安排及绩效考核相关规定，经公司*委研究，自2月6日-22日，公司*委班子率队对各基层单位开展2021年度*建工作考核及绩效考核工作。通过听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话等方式，对各单位*组织*抓*建工作情况、履行*风廉*建设主体责任情况、意识形态工作情况、纪检监察工作开展情况、群团统战工作开展情况、综治信访维稳工作开展情况以及各班子成员德、能、勤、绩、廉等方面进行年度考核。

　　公司*委*、董事长樊明雪充分肯定了各单位取得的成绩，他强调，各单位一方面要最大程度发扬国有企业优势，全面加强*的建设，发挥*建引领作用，创新*建工作;另一方面要加强学习，不仅仅是*治学习、专业学习、业务学习，更重要的是“走出去”对标学习，充分利用各种方式进行交流，取长补短，推动*建工作与业务工作的深度融合，推动公司高质量发展。

　　公司*委副*、副董事长、总经理汪小山围绕“1+2”发展战略强调了充分发挥装配式建筑绿色环保的优势、坚持降本增效、树立精细化管理意识、多措并举改善现金流、深耕区域市场、加强项目过程管控、抓好人才建设、加强风险控制等方面的要求。

　　*委班子成员也分别针对各单位具体问题提出了要求，以考评目标为抓手，对标对表找差距，聚焦聚力抓落实，坚持问题导向，不断推进基层*建创新，确保破解发展难题不停步，着力以创新的思路引领*建工作提升，全力抓好各项工作落实，助推公司高质量发展。