1月23日，集团*委委员、副总经理陈浩率队到邵阳市中心医院项目指导创优工作。集团安质应急部副总经理廖剑雄，高级业务主管焦节玉，公司*委副*、副董事长、总经理汪小山，总工程师孙志勇等领导及相关单位负责人陪同。

　　该项目由门急诊医技楼(裙楼5层)、妇儿分院病房楼(13层)、医疗综合楼地下室(一层)、运输主干道路等组成，建筑面积109420.49平米，为当地市*重点关注的民生项目。

　　陈浩一行冒雨实地察看了项目的建设情况，肯定了工程创优前期工作，结合优质精品工程对项目进行全方位的问诊把脉，提出了目前创优工作存在的不足及后续创优工作的方向。他强调，要坚持“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的原则，一是要明确目标，统一思想，分公司与项目部必须要同心协力，排除万难，再接再厉;二是要有前瞻性，要高度重视项目的前期策划，尤其是在重难点工序的确定和策划上，进一步策划完善创优方案，凸显亮点特色;三是要加强过程控制，合理规划施工顺序，维护现场环境;四是要把基础工作做实做精，做好工程档案资料整理，保存好影像资料与书面资料，为其他项目创优提供借鉴。