为全面提升公司制度化管理水平，营造良好制度执行环境，确保公司各项规章制度有效落地执行，7月15日下午，公司召开2022年度制度宣贯会。公司在潭领导班子成员、基层单位班子成员、处室负责人及机关正副部长参加会议。公司*委委员、副总经理贺泽丰主持会议。

　　会上，公司*委*、董事长樊明雪指出，制度体系于企业，就是一项管理规矩。樊明雪从企业制度是一种管理工具、是企业高质量发展的力量源泉、是企业有序运行的系统框架、是企业规范运行的安全保障等四个方面阐释了制度建设的重要性和必要性。同时就制度建设和执行落地，提出四个方面的工作要求，即要不偏不倚把牢方向，把*的领导融入公司治理各环节，始终坚持“两个一以贯之;要横向纵向统筹兼顾，全方位学习、理解、落实公司的制度文件，做到讲大局、顾全局;要不折不扣精准执行，基层单位负责人、机关管理部室须示范引领、坚持原则、贯彻执行;要适时适当动态调整。跟踪执行情况，制定优化方案，确保制度的灵活性、指导性和前瞻性。

　　樊明雪强调，制度建设是一项长期的、艰巨的任务。公司管理部室要不断思考总结、勇于发现问题、解决问题;各级单位要遵章执行、及时反馈，持续建立健全一个适应发展需要的制度体系，为公司高质量发展提供一个强有力的制度保障。

　　会上，公司机关管理部室重点围绕此次制度体系建设过程中新增、修订内容，以及重点规章制度进行解读和宣贯。

　　据悉，此次公司新增、修订的规章制度依据其执行归口，分为制度、规定、办法和细则四个层级，经最终审定，共计新增、修订制度211个，其中制度11项、规定26项、办法137、细则37项。