为积极应对住建部资质管理改革，适应建筑业资质管理的新形势，提升公司市场竞争力。近期，由公司改革发展部牵头，公司的资质管理工作取得了阶段性的成绩：三建交发、三建智能化、恒运建科等三家全资子公司通过“建设工程企业重组、合并、分立”的方式，接收公司10项资质并全部出证，充分实现资质利用最大化。

　　今年3月以来，按照集团在2021年度资质管理工作会议上的统一部署，结合公司实际，改革发展部通过调研、汇报等方式，制定了公司资质改革方案，确定了公司资质平移的方向。在公司领导的高度重视下，改革发展部一是秉承公司资质上下“一盘棋”的原则，资质管理工作各单位高度重视，改革发展部统筹兼顾，分单位实施;二是稳健操作，把握时机，结合公司资质改革方案，合理安排，在不影响现有经营工作正常运行的基础上，按时间节点有条不紊开展工作;三是各单位通力合作，全面配合，公司人力资源部、市场经营部以及三建交发、三建智能化、恒运建科等单位全面配合，确保了此次平移资质在规定时间内全部就位。

　　随着国家经济及行业的发展，资质*策不断变化，资质的维护管理工作尤为重要。接下来，改革发展部将进一步督促和指导各资质使用单位，提高认识，积极开拓市场，提升资质的使用率，着力为经营服务，注重人员和业绩储备，为资质升级夯实基础。同时，凭借住建部资质管理改革的东风，进一步规范资质管理工作，充分享受改革红利，发挥现有作用，让资质最大程度服务公司发展，创造更多的亮点。